「數位雜誌經營模式」x「行動化生活 vs. 新消費型態」

「知識沙龍講座」by 台北市雜誌商業同業公會

回歸資料(Data) vs. 通路(Platform)

7/5台北市雜誌商業同業公會首次舉辦了「知識沙龍講座」這樣的活動，基本上是提供一個會員、非會員間的討論交流活動，形成一個傳播媒介造成影響力。簡單來說，還是回歸到資料(Data)和通路(Platform)上，資料除了自己長，更好的方式就是使用者自產(User Generated Content, UGC)了，而通路勢必一定是長在自己身上，！圖一可以簡單的看出這個活動會如何形成資料與通路。

圖一：data vs. platform

東方線上：行動化生活 vs. 新消費型態

根據東方線上官網的介紹：

東方線上(Eastern Online Co., Ltd)，國內知名消費者生活型態與消費市場研究顧問，成立於2000年，以E-ICP東方消費者行銷資料庫每年追蹤台灣消費市場與生活型態變化，董事長 為趨勢專家詹宏志先生、執行長為兩岸華人市場行銷與品牌管理專家蔡鴻賢先生，與政治大學企研所長期進行生活型態之研究合作，由政大企研所別蓮蒂教授主持並 長期追蹤E-ICP調查發展，每年透過大型研討會發表對台灣消費者及市場研究成果。 

圖二可以看到東方線上主要的產品與服務：

圖二：東方線上主要產品與服務

這場輕主題分享的是新生活與消費型態，看到一些蠻有趣的分享，像是：即使這幾年經濟低靡，但是人民並未失去對未來的憧憬或信心，反而從很多小地方著手改變，例如消費習慣等，從以前週年慶會囤積大量生活用品，到現在僅購買1~3個月的用品，消耗完後再購買等現象。

而E-ICP在作人口統計調查(Demography)時，又會以更深入的問題，像是家庭是否有小孩？有幾個？或是是否有房子？房貸等，因為這些問題，都直接影響到家庭的消費水準，圖三可以看到詳細的專案調查與研究方法，另外，據主講人(東方線上行銷副總 李釧如)描述，先前的E-ICP每年對於13~64歲消費者生活型態及消費行為，已經擴展為對14~75歲(不確定?)的消費者族群為樣本。

圖三：iSURVEY東方線上_專業生活型態與消費市場研究方法與內容

演講主講人提供了先前詹宏志先生的演講內容摘要，及加上自己一些觀察現象，其中，我作了一點筆記如下：

1. 是否找到新的媒體or傳播者擴散？
2. 現在的使用者消費行為已從Search→Find，其實也就是精確(長尾式)搜尋
3. 提到兩個主要有創造及創新內容的方式：
   1) 主題式專刊：編輯主導 + Free/Low Price下載 + 導購/贊助廣告
   2) 利用巨量資料(big data) + 新角度編輯(editing)
4. 後台是否能multi-type同部化editing
5. 作多媒體內容連結，無論是QRCode或是擴增實境(Augmented Reality, AR)，都要考慮既有系統的轉接介面(Legacy System Interface, LI)或轉換連結斷層，因為使用者不想接收多餘資訊或多做動作！

滔客Talk：數位雜誌的經營模式 

滔客Talk的網頁中，圖四提及滔客計畫介紹中的「滔客是甚麼？」。

圖四：滔客是甚麼？

2009年就已經在計畫的滔客，因為當時興起的facebook效應，養魚、拔菜等的FB遊戲，滔客決定先將粉絲養起來，之後再透過線上粉絲團操控數位出版，我畫了個簡圖來表示，如圖五：

圖五：滔客數位雜誌運作

這邊可以稍微看得出來，所有的讀者都是先從行動社群媒體開始養成，而產生數位作品的編輯群，圖六可以稍微看得出編輯群架構：

圖六：滔客的職務種類

除了專業的總編輯外，還有很多主編、副編和記者都是由素人找起，有許多人有能力寫部落格或是文稿文案，但網頁和內容的流量卻不見得高，於是滔客便想了方法聚集這些想寫，又能透過作品獲得收入的聯盟方式。

而功能面來說，圖七可看到滔客提供了簡單而基本實用的功能：

圖七：滔客For User的一般功能

滔客運用了幾點可以注意：

1. 先用free的方式吸引使用者。E.g. 藏經閣提供20個free spaces，要再多要charge
2. 版權用聯盟(affiliate)的概念，也就是拆帳。E.g. 1 space=$3，分給作者$1
3. 資源reusable，可封裝成精選內容。(像是KM的一文多分)
4. 自選印刷(Print on Demand, POD)，讓使用者可選擇想要內容編輯印出。E.g. 旅遊文章和美食文章可以集結成冊，到當地旅遊時可變成工具書
5. 結合App發行數位卡(?)，當有最新消息或是優惠coupon時，可直接push出去不漏接

這些當然都是值得參考的做法，另外主講人(滔客總編輯 丁禹勝)最後還重複說明營利的五大模式，因為記得不是很清楚，不過大概有：流量、採訪、文章、活動、版收等。