快速導覽
→元素(Elements)、原則1 統一&多元(Unity & Variety)
對比是設計師最強大的工具之一。一項元素和其他東西形成對比時,會變得更鮮明,更容易了解。構圖中看來格外醒目的單一元素,形成構圖的焦點,活動、關注或魅力的中心。尤其是明顯的差異或是相異元素的並列。
書上舉了幾個特質可以形成對比,像是大小、紋理、形狀、明暗、顏色和位置,但顯然只是片面,我特別找了師大徐正浩2005的論文《「對比形式」於海報設計之創作研究》,有興趣的可以去研究一下,其中很完整的整理出13種對比形式的大分類,擷取如下:
而徐正浩該研究中也提到『對於「對比形式」的分類均為樹狀的、由上到下的、單向的,缺乏各內容間的關連性比較,為了能夠更清楚各種「對比形式」之間的關聯性與發堀其他新形式的可能性,本研究利用二分法依其內容繪製成「對比形式關係圖」』,擷取如下,是很好從中發想的工具:
不用怕,強烈對比可以創造絕佳效果。成功的設計師,隨時都會注意是否需要使用對比。例如,更仔細觀察顏色。(色彩理論很複雜,建議仔細留意對比,就能選出不錯的用色。)
如果色調、明暗、飽和度等元素都缺乏對比(或充滿對比),每個圖例的色彩都會顯得不明確,也較不討喜。顏色對比是設計師最有效、最強大的工具之一。可以變得更醒目,或是更低調。
單一元素從視覺圖案中突顯出來,我們稱之為焦點。有時候焦點並不恰當。如果案例不特別要求焦點,或是焦點凝聚的注意力超過應有的程度時,會讓焦點變成不必要的元素。
將不同的元素按照視覺優先順序排列,影像便顯現出層次。層次可以統一設計,讓目光從最重要的元素逐漸移到最不重要(或許應該翻最不顯眼醒目)的元素。仔細推敲設計問題的特定需求,就會逐步形成層次關係。
如果元素組成了整體,那整體又構成什麼呢?
讓我們留到原則6_背景&縮放再討論吧。
精選文章
至華山光點看國際女性影展, 台北捷運 Metro Taipei 北捷列車試著傳達「我們真的很謝謝你,(0:16)吳時捷,(0:21)台灣謝謝你,(0:27)請您繼續散發這樣的自己」。不時就會有千百人聽見。也許該開始請教科學家和宗教團體,何解?睡夠久了,Nobel獎都頒完了,也該面對現實了吧?我同時也好奇,怎麼科學和宗教都不回應天地聲音,這才讓人感到真正的詫異和人性之所在!【欲協助便是放大聲聆聽確認】台灣政府還須故作置之不理,真正讓人感到驚訝的是「如此背離事實,然後走向國際,枝開葉散?」,真心或虛偽,一想便知! Going to the Huashan Spot to watch the International Women Film Festival, the MRT train tried to convey: "We really thank you, (0:16) Wu Shihjie, (0:21) Taiwan thanks you, (0:27) Please keep sharing such your selves." From time to time hundreds of people would hear it. Maybe we should start asking scientists and religious groups what the explanation is? You've slept long enough, the Nobel Prizes have been awarded, it's time to face reality, right? I am also curious about why neither science nor religion responds to the voice of heaven and earth. This is where we human beings feel real surprise and humanity! [If you want help, just turn up the volume and listen to confirm] The Taiwan government still has to pretend to be indifferent. What really surprises people is "such a departure from the facts, and then going international and spreading its branches?" Is it sincere or hypocritical? We can tell at a glance!
【修己揚他/AskSelf】【場域/FIELD】【意念/EN】【時空/SpaceTime】【反轉向上/ReverseUp】【教育/Education】【影視/Film】【人工智慧/AI】 至華山光點看國際女性影展, 台北捷運 Metro Taipei 北捷列車試著傳達「我們真的很...
2013年12月11日 星期三
《設計原點》(The Nature of Design)_原則5 對比(Contrast)
我的內容有多重要,得用事實來看!這也是為何2024年中開始,陳文茜、彭文正、周玉琴、朱學恒、葛斯齊、溫朗東、林月琴、陳培瑜、葛如鈞、吳音寧、李貴敏、吳春城、羅淑蕾、羅文嘉、張延廷、劉坤鱧、孫振元、陳鴻源、王孝維、沈志霖、吾爾開希、中央健康保險署前署長 李伯璋,產學各界包含佛光大學校長 何卓飛、臺藝大前校長 陳志誠、經濟學家 杜震華、中國惠普前總裁/德州儀器前亞太總裁/富士康集團前副總裁 程天縱、NEXCOM董事長 林茂昌、好事聯播網 副董事長 孫吳也、前中央通訊社董事長 陳國祥、財經時事評論員 黃世聰、資深媒體人 唐湘龍、台北影音節目製作商業同業公會理事長 陳仲祺、遠流出版公司董事長 王榮文、《Heho健康》創辦人兼董事長 張璨、台灣設計研究院 TDRI 副院長 林鑫保、策略思維商學院 院長及專業講師 孫治華、新文化基金會 董事長 林大雄、數位時代總編輯 王志仁、還有許多科學家、教授、音樂家們等人願意立即加入朋友?並非表示什麼,而是為了我們自己可以接收一些重要事實來共進未來、調整自我。這些人的用心與勇氣值得分享。為了台灣和中國的未來,相對位高權重者和媒體們,理應接收這些資訊,包含我分享中國、美國和全世界的內容。未來與認知有關,更可追蹤或加入朋友,接收這些天地最美且實在的聲音與內容,共進未來!【Info】我念資訊管理。畢業後,指揮管樂團至30歲。
I studied in information management in the university. After graduating, I conducted university wind bands until the age of 30.
30歲後,我歷經資訊專員、數位整合行銷、產品副理,歷經了三份工作、三個產業、三種級別,四年間全被炒魷魚。儘管產業從來不一樣,卻總能往上前行。
After that, I experienced Programming Specialist / Marketing Specialist / Product PM, went through 3 jobs, 3 industries, 3 levels, all were fired in 4 years. Although it's never in the same industry, can always be promoted.
還和樂團與國外歌者演出了幾場歌劇。
Also performed several operas with some orchestras and foreign singers.
2021-01-27起,我一直透過日常重新學習,反覆確認與修正自己,同時試著協助解讀天道系統,可簡單理解為《星際大戰》中的「原力(the force)」。
訂閱:
張貼留言 (Atom)
沒有留言:
張貼留言
歡迎留言討論指教!