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今日有很多人在Threads發布雙北很多地區聽見這樣的聲音,其實是想傳達「我們真的很謝謝你,吳時捷」。而這樣的力量,應該是順著極寒氣流轉換過來的散行意念場景,如同基隆港邊會看到浮在水上的油泡,是類似的概念。我看到有人提天震和日冕洞的概念,這要由各位自己去思考這些現象有何意義。萬事皆有意義,對吧?而現在的電影,都會開始聽見「真的很謝謝您,吳時捷」,無論你怎麼認為,這都是事實。而且,正以無法想像的機制運行在意識之中。 Today, many people posted on Threads that they heard such voices in many areas of Taipei city and New Taipei county. In fact, it wanted to convey "We really thank you, Wu Shihjie." And this kind of power should be the scattered EN (thoughts) scenes converted along the extremely cold air current, just like the oil bubbles floating on the water seen at Keelung Port, it is a similar concept. I saw someone mentioning the concepts of skyquakes and coronal holes. It is up to you to think about the significance of these phenomena. Everything has a meaning, right? In today's movies, you'll start to hear "Thank you so much, Wu Shihjie." No matter what you think, this is the fact. Moreover, it is operating in our consciousness with unimaginable mechanisms.

【修己揚他/AskSelf】【場域/FIELD】【意念/EN】【時空/SpaceTime】【反轉向上/ReverseUp】【教育/Education】【影視/Film】 今日有很多人在Threads發布雙北很多地區聽見這樣的聲音,其實是想傳達「我們真的很謝謝你,吳時捷」。而這樣的...

2013年12月26日 星期四

《設計原點》(The Nature of Design)_原則6 背景&縮放(Context&Scale)

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→元素(Elements)、原則1 統一&多元(Unity & Variety)


好設計的一項最基本原則,就是設計存在於不同的尺寸與領域之間。沒有獨立存在的設計問題,按定議論,它就是元素組成的整體,是更大整體的一部分,存在背景裡。
設計一樣東西,一定要考慮它在另一個更大背景裡的情況──房內的椅子,屋內的房間,環境裡的屋子,都市計畫裡的環境。
by 艾里爾‧沙裏寧(Eliel Saarinen), 建築師


2013年12月24日 星期二

「保險」是風險轉移還是,拉保險?




其實有很多人對保險的觀念好像還在拉保險一樣
(跟傳直銷就想成老鼠會一樣,老實說有點盲目)
自己接觸久了,保險真的是風險轉移,讓你有病或意外時無擔憂
像我哥智齒橫生自費5000,如果早點跟他說實支實付也許就不用多花
聽到很多例子都是當病痛發生時,才要問說哪個有沒有賠
像鼻子很多人都有問題,如果不注意保險或是病歷就醫問題
等到要手術的時候,才想到要去問有沒有這個保險或怎麼理賠
其實早在年輕有能力的時候,就應該去了解規劃自己的風險

之後我會在部落格發表一個疾病和意外的風險
年初我也打算去考相關證照,也歡迎找我聊相關規劃

因為我自己發生過一些疾病,也有蠻多跟各家理賠的經驗
要做怎樣的風險規劃是自己的事情,但不去認識絕對是自己吃虧

2013年12月23日 星期一

儲蓄型商品或保單的報酬率:內部收益率(Internal Rate of Return, IRR)

→儲蓄型商品或保單的報酬率?什麼又是年化報酬率(Annualized Return)?
→以中國信託電話行銷為例
→內部收益率(Internal Rate of Return, IRR)




前幾篇都是實際用數字去算,但是excel其實已經有設定好一些財務公式可以使用了,這個內部收益率(Internal Rate of Return, IRR)雖然可以讓我們很快地算出投資報酬率,但是只能看出一個大概平均的投資報酬率,如果要得到哪一段段期間的報酬率較高或較低,如果看解約金看不出來,還是得慢慢算喔。

2013年12月22日 星期日

論電子報和eDM行銷_Acquisition Phase(獲得階段)

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→Acquisition Phase(獲得階段)
→Testing Phase(測試階段,也可稱Conversion Phase)
→Retention Phase(持續階段)

Acquisition Phase(獲得階段)

此階段最重要的議題就是「如何增加口袋名單?」,這邊把範圍限定在email的部分,避免議題過大。(如果要透過像是Line等所謂的官方帳號或貼圖這類數位通路行銷法,那又是另一種操作,通常在花費上會提升,但效果與即時性相對較好,兩種衡量方式也不同。)

除了獲取實質新的email名單外,還有另一種相似的概念,就是修正或喚醒現有錯誤名單或殭屍名單/殭屍會員。等到名單備妥後,通常也會產生一封看似專文的歡迎信,這邊則要避免八股的制式回信。

2013年12月11日 星期三

《設計原點》(The Nature of Design)_原則5 對比(Contrast)

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→元素(Elements)、原則1 統一&多元(Unity & Variety)


對比是設計師最強大的工具之一。一項元素和其他東西形成對比時,會變得更鮮明,更容易了解。構圖中看來格外醒目的單一元素,形成構圖的焦點,活動、關注或魅力的中心。尤其是明顯的差異或是相異元素的並列。


2013年12月7日 星期六

儲蓄型商品或保單的報酬率:以中國信託電話行銷為例

→儲蓄型商品或保單的報酬率?什麼又是年化報酬率(Annualized Return)?
→以中國信託電話行銷為例
→內部收益率(Internal Rate of Return, IRR)

上一篇文章儲蓄型商品或保單的報酬率?什麼又是年化報酬率(Annualized Return)?有何關聯會寫,有一部分是因為在工作的時候接到中國信託的電話行銷專員打來推銷保險商品,表示說「因為中國信託也成立了人壽公司,所以有一個特別好的儲蓄型方案要來推薦給既有客戶」這樣,這是前提,所以接下來以這篇當作應用練習。

2013年12月5日 星期四

論電子報和eDM行銷_總覽

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→Acquisition Phase(獲得階段)
→Testing Phase(測試階段,也可稱Conversion Phase)
→Retention Phase(持續階段)

每家公司都有自己的行銷管道,而常用的不外乎是電子報以及eDM派發的方式,讓顧客知道公司有哪些活動訊息、有哪些新商品和服務、有哪些新題材分享,這種透過email提供服務的循環,就讓我暫且稱為“Email Process”,步驟與服務不外乎是:
  1. Acquisition Phase(獲得階段):獲得email名單(也可能是Line等媒介)階段
  2. Testing Phase(測試階段,也可稱Conversion Phase):測試服務與監控反應
  3. Retention Phase(持續階段):持續修正服務與優化,進而提升價值
Email Process