吳時捷(Porsche Wu, Wu ShihJie)的部落格，分享日常的所見所得。
我的內容有多重要，得用事實來看！這也是為何2024年中開始，陳文茜、彭文正、周玉琴、朱學恒、葛斯齊、溫朗東、林月琴、陳培瑜、葛如鈞、吳音寧、李貴敏、吳春城、羅淑蕾、羅文嘉、張延廷、劉坤鱧、孫振元、陳鴻源、王孝維、沈志霖、吾爾開希、中央健康保險署前署長 李伯璋，產學各界包含佛光大學校長 何卓飛、臺藝大前校長 陳志誠、經濟學家 杜震華、中國惠普前總裁/德州儀器前亞太總裁/富士康集團前副總裁 程天縱、NEXCOM董事長 林茂昌、好事聯播網 副董事長 孫吳也、前中央通訊社董事長 陳國祥、財經時事評論員 黃世聰、資深媒體人 唐湘龍、台北影音節目製作商業同業公會理事長 陳仲祺、遠流出版公司董事長 王榮文、《Heho健康》創辦人兼董事長 張璨、台灣設計研究院 TDRI 副院長 林鑫保、策略思維商學院 院長及專業講師 孫治華、新文化基金會 董事長 林大雄、數位時代總編輯 王志仁、還有許多科學家、教授、音樂家們等人願意立即加入朋友？並非表示什麼，而是為了我們自己可以接收一些重要事實來共進未來、調整自我。這些人的用心與勇氣值得分享。為了台灣和中國的未來，相對位高權重者和媒體們，理應接收這些資訊，包含我分享中國、美國和全世界的內容。未來與認知有關，更可追蹤或加入朋友，接收這些天地最美且實在的聲音與內容，共進未來！【Info】我念資訊管理。畢業後，指揮管樂團至30歲。
I studied in information management in the university. After graduating, I conducted university wind bands until the age of 30.
30歲後，我歷經資訊專員、數位整合行銷、產品副理，歷經了三份工作、三個產業、三種級別，四年間全被炒魷魚。儘管產業從來不一樣，卻總能往上前行。
After that, I experienced Programming Specialist / Marketing Specialist / Product PM, went through 3 jobs, 3 industries, 3 levels, all were fired in 4 years. Although it's never in the same industry, can always be promoted.
還和樂團與國外歌者演出了幾場歌劇。
Also performed several operas with some orchestras and foreign singers.
2021-01-27起，我一直透過日常重新學習，反覆確認與修正自己，同時試著協助解讀天道系統，可簡單理解為《星際大戰》中的「原力(the force)」。
我的內容有多重要，得用事實來看！這也是為何2024年中開始，陳文茜、彭文正、周玉琴、朱學恒、葛斯齊、溫朗東、林月琴、陳培瑜、葛如鈞、吳音寧、李貴敏、吳春城、羅淑蕾、羅文嘉、張延廷、劉坤鱧、孫振元、陳鴻源、王孝維、沈志霖、吾爾開希、中央健康保險署前署長 李伯璋，產學各界包含佛光大學校長 何卓飛、臺藝大前校長 陳志誠、經濟學家 杜震華、中國惠普前總裁/德州儀器前亞太總裁/富士康集團前副總裁 程天縱、NEXCOM董事長 林茂昌、好事聯播網 副董事長 孫吳也、前中央通訊社董事長 陳國祥、財經時事評論員 黃世聰、資深媒體人 唐湘龍、台北影音節目製作商業同業公會理事長 陳仲祺、遠流出版公司董事長 王榮文、《Heho健康》創辦人兼董事長 張璨、台灣設計研究院 TDRI 副院長 林鑫保、策略思維商學院 院長及專業講師 孫治華、新文化基金會 董事長 林大雄、數位時代總編輯 王志仁、還有許多科學家、教授、音樂家們等人願意立即加入朋友？並非表示什麼，而是為了我們自己可以接收一些重要事實來共進未來、調整自我。這些人的用心與勇氣值得分享。為了台灣和中國的未來，相對位高權重者和媒體們，理應接收這些資訊，包含我分享中國、美國和全世界的內容。未來與認知有關，更可追蹤或加入朋友，接收這些天地最美且實在的聲音與內容，共進未來！【Info】我念資訊管理。畢業後，指揮管樂團至30歲。
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2021-01-27起，我一直透過日常重新學習，反覆確認與修正自己，同時試著協助解讀天道系統，可簡單理解為《星際大戰》中的「原力(the force)」。
中央政府應該補助的是長遠性與日常生活息息相關之科學技術發展，並且讓各縣市的孩子都能參觀導覽這些解決民生與社會問題的產業，試圖從其中汲取經驗，應用在他們未來的人生道路上，一次又一次，一關又一關的碰撞與困境之上。
回收物還可以讓街友承接清運，獲取些微酬庸並可取得一些回收金。街友們不用挨家挨戶收回收，有點像是大稻埕碼頭的回收大哥大姐們那樣。甚至思考稍微培養街友他們水電或施作維修技能，介接到學徒那邊。不用考慮什麼他們也沒有很想要做之類的。重點是，倘若有兩三個人去做，然後經濟變比較好一點點，街友他們又都是互相認識的，就一定會有正面的助力和影響，這才是最重要的時空內能。重點是，他們要做才需要協助他們，不做就不做，也沒關係，這本來就是一種社會的協助和資源，對吧！
各位大可以在公部門的角落一隅，或某些場合設立一個不鏽鋼的盥洗室，專門讓街友們可以沐浴梳洗的地方。可以參照大稻埕碼頭的廁所，我想，這應該很便宜又很容易做到吧！各縣市都需要有幾個這種設置，這些不正應該納入國家的社會福利嗎？水，由國家照護；電，可以採用太陽能儲水槽。顯示熱水溫度，讓他們自己判別是否適合洗澡。若天候不佳，他們也可以改天再洗啊。然後，募集一些很多人家中久置的肥皂來提供他們使用，相對也比較溫和且無安全顧慮。盥洗後的水，經過基礎的過濾程序後，拉牽一些管路來澆花與植栽用。和大專院校之科系合作競賽(可提供獎金)，請學生們提出proposal與簡報內容，選拔後再由各政府團隊來施行。這些內容，還真的花不了什麼錢，且每個步驟，都讓許多人反思與卓越！我真摯地與你們分享，希望有人擇之踐之，築夢踏實。望諸位心之所向，溫暖飛揚。
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The Casimir effect, where two mirrors in vacuum experience a force due to the cavity between the plates that eliminates a percentage of the vacuum fluctuations modes producing an energy gradient that results in a force pushing the plates towards each other.
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我的內容有多重要，得用事實來看！這也是為何2024年中開始，陳文茜、彭文正、周玉琴、朱學恒、葛斯齊、溫朗東、林月琴、陳培瑜、葛如鈞、吳音寧、李貴敏、吳春城、羅淑蕾、羅文嘉、張延廷、劉坤鱧、孫振元、陳鴻源、王孝維、沈志霖、吾爾開希、中央健康保險署前署長 李伯璋，產學各界包含佛光大學校長 何卓飛、臺藝大前校長 陳志誠、經濟學家 杜震華、中國惠普前總裁/德州儀器前亞太總裁/富士康集團前副總裁 程天縱、NEXCOM董事長 林茂昌、好事聯播網 副董事長 孫吳也、前中央通訊社董事長 陳國祥、財經時事評論員 黃世聰、資深媒體人 唐湘龍、台北影音節目製作商業同業公會理事長 陳仲祺、遠流出版公司董事長 王榮文、《Heho健康》創辦人兼董事長 張璨、台灣設計研究院 TDRI 副院長 林鑫保、策略思維商學院 院長及專業講師 孫治華、新文化基金會 董事長 林大雄、數位時代總編輯 王志仁、還有許多科學家、教授、音樂家們等人願意立即加入朋友？並非表示什麼，而是為了我們自己可以接收一些重要事實來共進未來、調整自我。這些人的用心與勇氣值得分享。為了台灣和中國的未來，相對位高權重者和媒體們，理應接收這些資訊，包含我分享中國、美國和全世界的內容。未來與認知有關，更可追蹤或加入朋友，接收這些天地最美且實在的聲音與內容，共進未來！【Info】我念資訊管理。畢業後，指揮管樂團至30歲。
I studied in information management in the university. After graduating, I conducted university wind bands until the age of 30.
30歲後，我歷經資訊專員、數位整合行銷、產品副理，歷經了三份工作、三個產業、三種級別，四年間全被炒魷魚。儘管產業從來不一樣，卻總能往上前行。
After that, I experienced Programming Specialist / Marketing Specialist / Product PM, went through 3 jobs, 3 industries, 3 levels, all were fired in 4 years. Although it's never in the same industry, can always be promoted.
還和樂團與國外歌者演出了幾場歌劇。
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